mgssuvestВестник МГСУVestnik MGSU1997-09352304-6600Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU)10.22227/1997-0935.2025.1.119-132mgssuvest-482Research ArticleТехнология и организация строительства. Экономика и управление в строительствеTechnology and organization of construction. Economics and management in constructionВлияние цифровых технологий на бизнес-модели промышленных предприятий строительной индустрииImpact of digital technologies on the business models of construction industry enterpriseshttps://orcid.org/0000-0002-9437-9255БулинаА. Р.BulinaA. R.

Анна Романовна Булина — аспирант кафедры менеджмента и инноваций

129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26

РИНЦ AuthorID: 1138428

Anna R. Bulina — postgraduate of the Department of Management and Innovations

26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337

RSCI AuthorID: 1138428

mochalova.anna@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0003-2034-4321СолоповаН. А.SolopovaN. A.

Наталья Анатольевна Солопова — доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента и инноваций

129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26

РИНЦ AuthorID: 459031, Scopus: 57193075378, ResearcherID: N-8850-2016

Natalia A. Solopova — Doctor of Economic Sciences, Professor of the Department of Management and Innovation

26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337

RSCI AuthorID: 459031, Scopus: 57193075378, ResearcherID: N-8850-2016

ushanovan@mail.ruНациональный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ)РоссияMoscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU)Russian Federation202531012025201119132Copyright © Булина А.Р., Солопова Н.А., 20252025Булина А.Р., Солопова Н.А.Bulina A.R., Solopova N.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.vestnikmgsu.ru/jour/article/view/482Введение

Введение. Цифровые технологии (ЦТ) являются одним из драйверов развития всех сфер деятельности, в частности, строительной индустрии. Цифровизация оказывает качественное влияние на функционирование промышленных предприятий строительной индустрии (ППСИ), при этом внедряемые технологии в значительной степени воздействуют на бизнес-модели. Отсутствие комплексных исследований, направленных на изучение степени изменения бизнес-моделей ППСИ, обусловило актуальность настоящего исследования, цель которого — комплексное представление того, как будут изменяться бизнес-модели ППСИ под влиянием ЦТ.

Материалы и методы

Материалы и методы. Проведен комплексный анализ изменения бизнес-моделей ППСИ под влиянием процесса цифровизации. При выполнении анализа учитывались научные труды отечественных и зарубежных исследователей, а также использовались кейсы российских промышленных предприятий строительной индустрии. Подробно рассмотрены изменения в четырех сферах бизнеса: взаимодействие с потребителем, предложение, инфраструктура и финансовая эффективность компании; а также описаны изменения в девяти блоках бизнес-моделей: ключевые партнеры, основные виды деятельности, ценностное предложение, взаимодействие с клиентами, потребительский сегмент, ключевые ресурсы, каналы сбыта, структура издержек и потоки поступления доходов.

Результаты

Результаты. Представлена общая схема изменения бизнес-модели ППСИ под влиянием технологий цифровой экономики: приведена типовая бизнес-модель, характерная для ППСИ до процесса цифровой трансформации, и бизнес-модель с характерными изменениями, которые будут происходить под воздействием цифровой трансформации.

Выводы

Выводы. Осуществлен комплексный анализ влияния ЦТ на бизнес-модели ППСИ, сформировано единое представление цифровой трансформации их бизнес-моделей. Результаты настоящего исследования могут быть использованы и внедрены в практическую деятельность ППСИ, занимающихся цифровизацией своей деятельности в части внесения актуальных изменений в существующие бизнес-модели таких предприятий.

Introduction

Introduction. Digital technologies are one of the drivers of the development of all spheres of activity, in particular the construction industry. Digitalization has a qualitative impact on the activities of construction industry enterprises, while the technologies introduced significantly affect business models. The lack of comprehensive studies aimed at studying the degree of change in the business models of construction industry enterprises determined the relevance of this work, the purpose of which is a comprehensive representation of how the business models of construction industry enterprises will be changed under the influence of digital technologies.

Materials and methods

Materials and methods. The paper provides a comprehensive analysis of changes in business models of construction industry enterprises under the influence of the digitalization process. The analysis took into account the scientific works of domestic and foreign researchers, and also used cases of Russian construction industry enterprises. The changes in all four business areas are considered in detail: customer experience, offering, infrastructure and company financial performance; the changes in nine blocks of business models are also described in detail: key partners, key activities, key resources, value proposition, customer relations, sales channels, consumer segment, cost structure and income streams.

Results

Results. A general scheme of changing the business model of construction industry enterprises under the influence of digital economy technologies is presented: a typical business model of construction industry enterprises before the digital transformation process and a business model with characteristic changes that will occur under the influence of digital transformation are presented.

Conclusions

Conclusions. During the study, a comprehensive analysis of the impact of digital technologies on the business models of construction industry enterprises was carried out, and a unified representation of the digital transformation of business models of construction industry enterprises was formed. The results of this study can be used and implemented in practical activities of construction industry enterprises engaged in digitalization of their activities in terms of making relevant changes to the existing business models of such enterprises.

бизнес-модельсферы бизнесапромышленные предприятиястроительная индустрияцифровые технологиицифровизацияцифровая трансформацияизмененияbusiness modelbusiness areasindustrial enterprisesconstruction industrydigital technologiesdigitalizationdigital transformationchangesReferencesОстервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. М. : Альпина Паблишер, 2012. 255 с.Osterwalder A., Pigneur I. Business Model Generation. A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Moscow, Alpina Publisher, 2012; 255. (rus.).Bencsik B., Palmié M., Parida V., Wincent J., Gassmann O. Business models for digital sustainability: Framework, microfoundations of value capture, and empirical evidence from 130 smart city services // Journal of Business Research. 2023. Vol. 160. P. 113757. DOI: 10.1016/j.jbusres.2023.113757Bencsik B., Palmié M., Parida V., Wincent J., Gassmann O. Business models for digital sustainability: Framework, microfoundations of value capture, and empirical evidence from 130 smart city services. Journal of Business Research. 2023; 160:113757. DOI: 10.1016/j.jbusres.2023.113757Eigner A., Stary C. The Role of Internet-of-Things for Service Transformation // Sage Open. 2023. Vol. 13. Issue 1. DOI: 10.1177/21582440231159281Eigner A., Stary C. The Role of Internet-of-Things for Service Transformation. Sage Open. 2023; 13(1). DOI: 10.1177/21582440231159281Kohtamäki M., Parida V., Oghazi P., Gebauer H., Baines T. Digital servitization business models in ecosystems: A theory of the firm // Journal of Business Research. 2019. Vol. 104. Pp. 380–392. DOI: 10.1016/j.jbusres.2019.06.027Kohtamäki M., Parida V., Oghazi P., Gebauer H., Baines T. Digital servitization business models in ecosystems: A theory of the firm. Journal of Business Research. 2019; 104:380-392. DOI: 10.1016/j.jbusres.2019.06.027Le-Dain M.-A., Benhayoun L., Matthews J., Liard M. Barriers and opportunities of digital servitization for SMEs: the effect of smart Product-Service System business models // Service Business. 2023. Vol. 17. Issue 1. Pp. 359–393. DOI: 10.1007/s11628-023-00520-4Le-Dain M.-A., Benhayoun L., Matthews J., Liard M. Barriers and opportunities of digital servitization for SMEs: the effect of smart Product-Service System business models. Service Business. 2023; 17(1):359-393. DOI: 10.1007/s11628-023-00520-4Paiola M., Schiavone F., Grandinetti R., Chen J. Digital servitization and sustainability through networking: Some evidences from IoT-based business models // Journal of Business Research. 2021. Vol. 132. Рp. 507–516. DOI: 10.1016/j.jbusres.2021.04.047Paiola M., Schiavone F., Grandinetti R., Chen J. Digital servitization and sustainability through networking: Some evidences from IoT-based business models. Journal of Business Research. 2021; 132:507-516. DOI: 10.1016/j.jbusres.2021.04.047Дудин М.Н., Шкодинский С.В., Усманов Д.И. Ключевые тенденции и закономерности развития цифровых бизнес-моделей банковских сервисов в Индустрии 4.0 // Финансы: теория и практика. 2021. Т. 25. № 5. С. 59–78. DOI: 10.26794/2587-5671-2021-25-5-59-78. EDN LZWGPX.Dudin M.N., Shkodinskii S.V., Usmanov D.I. Key Trends and Regulations of the Development of Digital Business Models of Banking services in Industry 4.0. Finance: Theory and Practice. 2021; 25(5):59-78. DOI: 10.26794/2587-5671-2021-25-5-59-78. EDN LZWGPX. (rus.).Замбалаева Т.Б. Трансформация бизнес-моделей платформенных компаний // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2021. Т. 19. № 1. С. 70–77. DOI: 10.24147/1812-3988.2021.19(1).70-77. EDN CWXQJJ.Zambalaeva T.B. Transforming business models of the platform companies. Herald of Omsk University. Series Economics. 2021; 19(1):70-77. DOI: 10.24147/1812-3988.2021.19(1).70-77. EDN CWXQJJ. (rus.).Куликова Д.С. Цифровизация бизнес-моделей: глобальные тренды и перспективы развития // Инновации и инвестиции. 2022. № 4. С. 54–58. EDN OLGFZE.Kulikova D.S. Digitalization of business models: global trends and development prospects. Innovation & Investment. 2022; 4:54-58. EDN OLGFZE. (rus.).Долгова О.И., Никитаева А.Ю. Инновации бизнес-моделей: цифровизация, сервитизация и кастомизация в деятельности промышленных компаний // Друкеровский вестник. 2021. № 6 (44). С. 4–16. DOI: 10.17213/2312-6469-2021-6-4-16. EDN XJYKPP.Dolgova O.Ig., Nikitaeva A.Yu. Business model innovations: digitalization, servitization and customization of industrial companies. Drukerovskij vestnik. 2021; 6(44):4-16. DOI: 10.17213/2312-6469-2021-6-4-16. EDN XJYKPP. (rus.).Suppatvech C., Godsell J., Day S. The roles of Internet of things technology in enabling servitized business models : a systematic literature review // Industrial Marketing Management. 2019. Vol. 82. Рp. 70–86. DOI: 10.1016/j.indmarman.2019.02.016Suppatvech C., Godsell J., Day S. The roles of Internet of things technology in enabling servitized business models : а systematic literature review. Industrial Marketing Management. 2019; 82:70-86. DOI: 10.1016/j.indmarman.2019.02.016Eigner A., Stary Ch. The Role of Internet-of-Things for Service Transformation // Sage Open. 2023. Vol. 13. Issue 1. DOI: 10.1177/21582440231159281Eigner A., Stary Ch. The Role of Internet-of-Things for Service Transformation. Sage Open. 2023; 13(1). DOI: 10.1177/21582440231159281Kane G., Palmer D., Phillips A.N., Kiron D. Is your business ready for a digital future? // MIT Sloan Management Review. 2015. Vol. 56. Issue 4. Рp. 37–44.Kane G., Palmer D., Phillips A.N., Kiron D. Is your business ready for a digital future? MIT Sloan Management Review. 2015; 56(4):37-44.Foley M.E. Digital disruption: exploring effects on the manufacturing environment : dis. … doctor of business administration. Capella University, 2020.Foley M.E. Digital disruption: exploring effects on the manufacturing environment : dis. … doctor of business administration. Capella University, 2020.Мрочковский Н.С., Ляндау Ю.В., Пушкин И.С., Кривоногов Е.А. Основные тенденции цифровой трансформации бизнеса // Экономика и предпринимательство. 2019. № 4 (105). С. 89–91. EDN SAKGAJ.Mrochkovsky N.S., Lyandau Yu.V., Pushkin I.S., Krivonogov Ye.A. Main tendencies of digital transformation of business. Journal of Economy and Entrepreneurship. 2019; 4(105):89-91. EDN SAKGAJ. (rus.).Muller J.M., Buliga O., Voigt K.-I. Fortune favors the prepared: How SMEs approach business model innovations in Industry 4.0 // Technological Forecasting and Social Change. 2018. Vol. 132. Рp. 2–17. DOI: 10.1016/j.techfore.2017.12.019Muller J.M., Buliga O., Voigt K.-I. Fortune favors the prepared: How SMEs approach business model innovations in Industry 4.0. Technological Forecasting and Social Change. 2018; 132:2-17. DOI: 10.1016/j.techfore.2017.12.019Олифиров А.В., Маковейчук К.А., Петренко С.А. Трансформация бизнес-моделей в условиях цифровой экономики // International Journal of Open Information Technologies. 2019. Т. 7. № 4. С. 85–91. EDN KWLQKR.Olifirov A.V., Makoveichuk K.A., Petrenko S.A. Transformation of business models in the digital economy. International Journal of Open Information Technologies. 2019; 7(4):85-91. EDN KWLQKR. (rus.).Гордеев М.Ю., Фатьянов Я.И., Скоробогатова А.С., Байскова Н.П. Влияние сквозных технологий на элементы канвы бизнес-модели // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. № 8. С. 53–56. DOI: 10.24411/2411-0450-2019-11110. EDN HKXBCY.Gordeev M.Y., Fatyanov Y.I., Skorobogatova A.S., Bayskova N.P. Influence of through technologies on canvas elements business models. Economics and Business: Theory and Practice. 2019; 8:53-56. DOI: 10.24411/2411-0450-2019-11110. EDN HKXBCY. (rus.).Weill P., Woerner S. Thriving in an increasingly digital ecosystem // MIT Sloan Management Review. 2015. Vol. 56. Issue 4. Pр. 27–34.Weill P., Woerner S. Thriving in an increasingly digital ecosystem. MIT Sloan Management Review. 2015; 56(4):27-34.Savolainen J., Collan M. How Additive Manufacturing Technology Changes Business Models? — Review of Literature // Additive Manufacturing. 2020. Vol. 32. P. 101070. DOI: 10.1016/j.addma.2020.101070Savolainen J., Collan M. How Additive Manufacturing Technology Changes Business Models? — Review of Literature. Additive Manufacturing. 2020; 32:101070. DOI: 10.1016/j.addma.2020.101070Krauss S. Smart factories: the factories of the future // Manufacturing Business Today. 2017.Krauss S. Smart factories: the factories of the future. Manufacturing Business Today. 2017.Ruiz-Martín A., Díaz-Garrido E. A review of servitization theoretical foundations // Journal of Industrial Engineering and Management. 2021. Vol. 14. Issue 3. P. 496. DOI: 10.3926/jiem.3466Ruiz-Martín A., Díaz-Garrido E. A review of servitization theoretical foundations. Journal of Industrial Engineering and Management. 2021; 14(3):496. DOI: 10.3926/jiem.3466Головчанская Е.Э. Основные смысловые аспекты понятия «интеллектуальные ресурсы» // Современность и наследие: экономические, образовательные и социально-культурные аспекты развития России : сб. науч. тр. по мат. I Междунар. науч.-практ. конф. 2014. С. 229. EDN TVSOBB.Golovchanskaya E.E. Basic semantic aspects of the concept of “intellectual resources”. Modernity and heritage: economic, educational and socio-cultural aspects of Russia’s development : collection of scientific papers based on the materials of the I International scientific and practical conference. 2014; 229. EDN TVSOBB. (rus.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.