Александр Дмитриевич Ишков — кандидат психологических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и инноваций
129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26
Aleksandr D. Ishkov — Candidate of Psychological Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management and Innovation
26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337
Введение. Рассматривается трудовой потенциал (ТП) работников организаций промышленности строительных материалов (ПСМ) России. Актуальность исследования обусловлена спецификой отрасли: высокой долей физическоготруда, зависимостью от здоровья работников, демографическим старением кадров и региональными диспропорциями. Цель исследования — систематизация и анализ существующих научных подходов к изучению ТП работников с акцентом на его роль в обеспечении устойчивого развития организаций российской ПСМ.
Материалы и методы. Применен комплекс качественных методов: систематический обзор, контент-анализ, сравнительный анализ, синтез и структурирование публикаций по тематическим группам. Проанализировано 45 научных публикаций (2004–2025 гг.) из баз Scopus, Web of Science и ВАК. Исследование сфокусировано на российских работах по ПСМ и смежным отраслям с привлечением зарубежных источников. Отобранные публикации исследуют особенности ТП, управления человеческими ресурсами, кадрового состава, факторов производительности и устойчивого развития, преимущественно в ПСМ России.
Результаты. Выявлена специфика ТП в ПСМ России, заключающаяся в доминировании физического труда, нехватке специалистов среднего звена при избытке низкоквалифицированных операций, высокой доле возрастных работников, дефиците молодежи, недостаточном количестве программ адаптации условий труда для работников старших возрастных групп.
Выводы. ТП работников является стратегическим ресурсом устойчивости ПСМ, для реализации которого требуются разработка стандарта оценки ТП, программы «Цифровые кадры ПСМ» с акцентом на переподготовку работников старших возрастных групп, внедрение «серебряного» наставничества и налоговых льгот для предприятий, инвестирующих в эргономику и снижение вредности труда.
Introduction. The paper examines the labour potential (LP) of workers in Russian construction materials industry (CMI) organizations. The relevance of the study is due to the specifics of the industry: a high share of physical labour, dependence on the health of workers, demographic aging of personnel and regional disproportions. The purpose of the work is to systematize and analyze existing scientific approaches to the study of the labour potential of workers, with an emphasis on its role in ensuring the sustainable development of Russian CMI organizations.
Materials and methods. A set of qualitative methods was used: systematic review, content analysis, comparative analysis, synthesis and structuring of publications by thematic groups. The selected publications examine the features of LP, human resource management, personnel, productivity factors and sustainable development, primarily in the CMI of Russia.
Results. The specificity of LP in the CMI of Russia was identified, consisting of the dominance of physical labour, a shortage of mid-level specialists with an excess of low-skilled operations, a high proportion of older workers, a shortage of young people, and an insufficient number of programmes for adapting working conditions for older workers.
Conclusions. The LP of workers is a strategic resource for the sustainability of the CMI, the implementation of which requires the development of a standard for assessing LP, the “Digital Personnel of the CMI” programme with an emphasis on retraining workers of older age groups, the introduction of “silver” mentoring and tax incentives for enterprises investing in ergonomics and reducing occupational hazards.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.