Кирилл Юрьевич Кулаков — доктор экономических наук, профессор кафедры организации строительства и управления недвижимостью
129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26
РИНЦ ID: 360164
Kirill Yu. Kulakov — Doctor of Economics Sciences, Professor of the Department of Construction Organization and Real Estate Management
26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337
ID RSCI: 360164
Александр Константинович Орлов — кандидат экономических наук, директор института экономики, управления и коммуникаций в сфере строительства и недвижимости
129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26
РИНЦ ID: 400958
Aleksandr K. Orlov — Candidate of Economic Sciences, Director of the Institute of Economics, Management and Communications in the Field of Construction and Real Estate
26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337
ID RSCI: 400958
Вадим Сергеевич Канхва — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления в строительстве
129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26
РИНЦ ID: 587928
Vadim S. Kankhva — Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics and Management in Construction
26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337
ID RSCI: 587928
Введение. В современных условиях фундаментальной основой строительства является процесс создания ценности для пользователя объекта капитального строительства (ОКС) для потребителя. Рассматривается процесс создания ОКС как цепочка создания ценности, обосновывается влияние цифровой трансформации на развитие и динамику этой цепочки. Проведен анализ современных исследований по проблематике влияния цифровизации на цепочки создания ценности, результаты анализа спроецированы на процессы цифровой трансформации экосистемы строительства. Выявлены основные существующие проблемы эффективности реализации проектов в строительстве, в том числе с позиции актуальной задачи повышения производительности труда, а также перспективы цифровизации строительства с позиции цепочек создания ценности с использованием инструментов концепции бережливого производства. Предложен механизм внедрения концепции бережливого производства в строительстве с использованием инструментов цифровизации. На основе результатов финансово-экономического анализа рассчитаны эффекты от внедрения предлагаемых мероприятий, влияющих на сроки реализации инвестиционно-строительных проектов (ИСП), стоимостные и качественные параметры. Предлагаемый подход способствует созданию базы данных о возникновении и путях решения проблем в бизнес-процессах, а также формирует возможности постоянного обучения и мотивирования сотрудников, что полностью соответствует необходимости постоянных улучшений в бережливом строительстве.
Материалы и методы. Методической основой исследования является концепция бережливого строительства применительно к аспектам трансформации цифровой экосистемы строительства. Также использованы системный и ситуационный подходы, методы качественного, сравнительного и факторного анализа результатов зарубежного и отечественного опыта. Для анализа результатов внедрения инструментов бережливого строительства в рамках реализации ИСП применены инструменты инвестиционного анализа и финансово-экономического моделирования.
Результаты. Предложен практический подход к внедрению концепции бережливого производства с использованием инструментов цифровизации в деятельность строительной компании. Проведенный авторами анализ результатов и итогов внедрения цифровых инструментов на базе концепции бережливого строительства в российских условиях позволил количественно определить потери в рамках реализации ИСП, а также рассчитать эффекты от внедрения предлагаемых решений.
Выводы. Рекомендуется участникам экосистемы строительства внедрять концепцию бережливого строительства в интеграции с цифровыми технологиями согласно предложенному практическому подходу для повышения производительности труда и роста эффективности реализуемых инвестиционных проектов.
Introduction. In modern conditions, the fundamental basis of construction is the process of creating value of the capital construction object for the consumer. The article examines the process of creation of capital construction projects as a value chain and substantiates the influence of digital transformation on the development and dynamics of this chain. The analysis of modern research on the impact of digitalization on value chains is carried out, the results of the analysis are projected onto the processes of digital transformation of the construction ecosystem. The main existing problems of project implementation efficiency in construction, including from the position of the actual task of increasing labour productivity, as well as the prospects for digitalization of construction from the position of value chains using the tools of the lean manufacturing concept are identified. A mechanism for implementing the concept of lean manufacturing in construction using digitalization tools is proposed. Based on the results of the financial and economic analysis, the effects of the implementation of the proposed measures that affect the timing of the implementation of the IСP, cost and quality parameters are calculated. The proposed approach contributes to the creation of a database on the occurrence and ways to solve problems in business processes, as well as creates opportunities for continuous training and motivation of employees, which is fully consistent with the need for continuous improvement in lean construction.
Materials and methods. The methodological basis of the study is the concept of lean construction in relation to aspects of the transformation of the digital construction ecosystem. In addition, systematic and situational approaches, methods of qualitative, comparative and factor analysis of the results of foreign and domestic experience were used in the study. The tools of investment analysis and financial and economic modelling were used to analyze the results of the implementation of lean construction tools within the framework of investment and construction projects.
Results. The authors propose a practical approach to the implementation of the concept of lean production using digitalization tools in the activities of a construction company. The analysis of the results of the introduction of digital tools based on the concept of lean construction in Russia made it possible to quantify the losses in the framework of the implementation of investment and construction projects, as well as to calculate the effects of the implementation of the proposed solutions.
Conclusions. The study recommends participants of the construction ecosystem to implement the concept of lean construction in integration with digital technologies in accordance with the proposed practical approach to increase labour productivity and the efficiency of investment projects implemented.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.