Формирование эффективного графика производства работ при строительстве монолитного железобетонного дома

Введение. Существующие принципы организации строительства, основанные на ранних разработках, не учитывающих современную ситуацию, в значительной степени становятся препятствием на пути развития строительной отрасли. Сложившаяся ситуация требует внедрения новых подходов в управлении строительством, позволяющих адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям и способствующих сокращению продолжительности строительства. Задачей исследования была разработка проекта организации работ, позволяющая сократить сроки возведения монолитного этажа с 14 до 6 рабочих дней. Научная новизна заключается в разработке комбинаций различных технологических этапов, которые дали возможность сократить продолжительность строительства, не нарушая технологий строительного производства; оперативно принимать решения в конкретной ситуации и вести полный контроль за расходом строительных материалов, возможными потерями и трудозатратами, не направленными на выполнение основных задач, с целью повышения технико-экономических показателей строительства.

Материалы и методы. Изучены типовые технологические процессы и нормативные документы. Выявлено, что снижению трудозатрат и расхода строительных материалов, повышению производительности и улучшению качества способствуют оптимизация технологических процессов и использование принципов бережливого строительства; разработка и внедрение технологии зависит от конечной поставленной цели и задачи проекта, подразумевает последовательность принятия решений.

Результаты. Разработан алгоритм принятия конкретных решений. Для достижения поставленной цели проведен анализ технологии монолитного домостроения, выявлены моменты, оказывающие непосредственное влияние на увеличение продолжительности строительства и возможных потерь, предложены варианты внесения изменений, способствующие решению этих проблем.

Выводы. Предлагаемая система организации работ может иметь большой потенциал в дальнейшем, несмотря на свою простоту. Разработанные технические и технологические решения, направленные на бережливое отношение в производстве и организации строительства, во многом будут способствовать повышению конкурентоспособности строительных компаний, снижая себестоимость продукции посредством сокращения прямых затрат, увеличения производительности и повышения качества продукции. Этапы дальнейшего внедрения будут выстраиваться всецело на обосновании и разработке модели управления бережливым строительством и шагов по внедрению данной системы, определении зоны ответственности каждого участника.

1. Вумек П.Д., Джонс Д.Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. 12-е изд. М. : Приоритет, 2021. 478 c.

2. Womack J.P., Jones D.T. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Revised and Updated Hardcover. Free Press, 2003. 396 p.

3. Тайити О. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. 3-е изд. М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2008. 194 c.

4. Taiichi Ohno. Taiichi Ohnos Workplace Management: Special 100th Birthday Edition. McGraw Hill, 2012. 208 p.

5. Киселев И. У истоков Бережливого производства. 2011. URL: https://tobetter.ru/lean/u-istokov-berezhlivogo-proizvodstva/

6. Arashpour M., Arashpour M. Analysis of workflow variability and its impacts on productivity and performance in construction of multistory buildings // Journal of Management in Engineering. 2015. Vol. 31. Issue 6. DOI: 10.1061/(asce)me.1943-5479.0000363

7. Лапидус А.А., Демидов Л.П. Исследование факторов, влияющих на показатель потенциала строительной площадки // Вестник МГСУ. 2014. № 4. С. 160–166.

8. Асаул М.А., Рыбнов Е.И. Формирование интегрированных структур для реализации инвестиционно-строительных проектов // Вестник гражданских инженеров. 2008. № 3 (16). С. 97–101. EDN JVRZAR.

9. Болотин С.А., Биче-оол Х.В., Бохан Х.А., Хурейни Н.К.Р. Прикладные аспекты энтропийного показателя оценки актуального графика строительства // Вестник гражданских инженеров. 2022. № 4 (93). С. 65–72. DOI: 10.23968/1999-5571-2022-19-4-65-72. EDN XVUERA.

10. Sacks R. What constitutes good production flow in construction? // Construction Management and Economics. 2016. Vol. 34. Issue 9. Pp. 641–656. DOI: 10.1080/01446193.2016.1200733

11. Лапидус А.А. Потенциал эффективности организационно-технологических решений строительного объекта // Вестник МГСУ. 2014. № 1. С. 175–180.

12. Лапидус А.А., Степанов А.Е. Формирование организационно-технологических параметров эффективности возведения монолитных конструкций многоэтажных жилых зданий // Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 2 (92). С. 128–131. EDN YYTCYX.

13. Степанов А.Е. Поточный метод организации работ при устройстве монолитных конструкций жилых зданий // Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 5 (95). С. 172–173. EDN MJZYMG.

14. Liliana L. A new model of Ishikawa diagram for quality assessment // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2016. Vol. 161. P. 012099. DOI: 10.1088/1757-899X/161/1/012099

15. Linnik M., Berghede K. An experiment in takt time planning applied to non-repetitive work // 21st Annual Conference of the International Group for Lean Construction. 2013.

16. Болотин С.А., Аль-Жанаби М.А., Бохан Х.А. Прогнозирование окончания строительства на основе моделирования нелинейной зависимости от задержек отдельных работ // Вестник гражданских инженеров. 2022. № 2 (91). С. 83–90. DOI: 10.23968/1999-5571-2022-19-2-83-90. EDN OGVLBZ.

17. Болотин С.А., Бохан Х.А. Нейтрализация задержек работ на основе анализа графиков строительства, сформированных методом неопределенных ресурсных коэффициентов // Вестник гражданских инженеров. 2022. № 1 (90). С. 48–54. DOI: 10.23968/1999-5571-2022-19-1-48-54. EDN QINEIU.

18. Юдина А.Ф., Григорьев С.Ю., Величкин В.З. Использование BIM-технологий для контроля качества проектов строительной инфраструктуры // Вестник гражданских инженеров. 2020. № 2 (79). С. 132–137. DOI: 10.23968/1999-5571-2020-17-2-132-137. EDN NLIPBT.

19. Murguia D., Rathnayake A., Middleton C. Master schedule optimisation with the use of flowlines and performance data // Annual Conference of the International Group for Lean Construction. 2023. Pp. 1463–1474. DOI: 10.24928/2023/0121

20. Rathnayake A., Murguia D., Middleton C. Analysing the impact of construction flow on productivity // Annual Conference of the International Group for Lean Construction. 2023. DOI: 10.24928/2023/0172

21. Tommelein I.D., Singh V.V., Coelho R.V., Lehtovaara J. So Many Flows! // Annual Conference of the International Group for Lean Construction. 2022. Pp. 878–889. DOI: 10.24928/2022/0199

22. Муря В.А., Лапидус А.А. Влияние комплексного показателя качества организационно-технологических решений на конструктивные элементы многоэтажных железобетонных зданий // Перспективы науки. 2018. № 9 (108). С. 27–30. EDN YIZQSD.

23. Петрова Т.М., Смирнова О.М. Бетоны с повышенной ранней прочностью на основе портландцементов ПЦ500-Д0-Н и ЦЕМ 1 42,5Н // Вестник гражданских инженеров. 2011. № 4 (29). С. 91–96. EDN OPBYMD.

24. Лапидус А.А. Формирование интегрального потенциала организационно-технологических решений посредством декомпозиции основных элементов строительного проекта // Вестник МГСУ. 2016. № 12. С. 114–123. DOI: 10.22227/1997-0935.2016.12.114-123

25. Белова Н.Е., Долгов А.А., Петров А.А., Токунова Г.Ф., Харитонович А.В. Современные проблемы управления региональным инвестиционно-строительным комплексом. СПб. : СПбГАСУ, 2013. 144 с. EDN TXYNMX.