Оптимизация функций технического заказчика при вводе объектов в эксплуатацию средствами моделирования бизнес-процессов

Введение. Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности технического заказчика на этапе ввода строительного объекта в эксплуатацию. Предыдущее исследование продемонстрировало возможность применения параметрической нейросетевой модели оценки эффективности, однако остается нерешенной проблема детальной регламентации управленческих процессов и четкого определения функций технического заказчика на различных этапах жизненного цикла. Современные строительные проекты требуют координации множества участников в условиях жестких временных и бюджетных ограничений, что предъявляет высокие требования к качеству управленческих решений, принимаемых техническим заказчиком при подготовке и введении объектов в эксплуатацию. Методология бизнес-анализа и процессного моделирования позволяет преодолеть эту проблему через систематизацию и оптимизацию управленческих процессов, выявление «узких» мест и дублирование функций, обеспечивая своевременное введение объекта в эксплуатацию. В то время как существуют разработки, направленные на структурирование отдельных этапов строительного производства, менее освещенным остается вопрос комплексного описания и оптимизации всего цикла управленческих решений технического заказчика с применением современного инструментария цифровой трансформации.

Материалы и методы. Использованы системный анализ, сравнительный анализ, синтез, параметрическое моделирование, метод аналогии.

Результаты. Разработана детализированная BPMN-модель процесса (Business Process Model and Notation — стандартизированный графический язык для моделирования бизнес-процессов) принятия управленческих решений с идентификацией ролей участников, точек принятия решений и обратных связей для цикличной корректировки показателей. Предложены механизмы интеграции процессной модели с параметрической нейросетевой моделью и возможность подключения BIM-данных для автоматизации.

Выводы. Применение методов реинжиниринга BPMN 2.0 систематизирует деятельность технического заказчика, обес-печивает прозрачность процессов, четкое распределение ответственности и возможность регулярной оптимизации через внедрение корректирующих организационных предложений. Использование моделей управления в качестве основы для разработки информационных систем способствует устранению пробелов между процессным проектированием и практической реализацией. Интеграция BPMN-моделей с искусственными нейронными сетями и BIM-системами открывает перспективы полной автоматизации процессов контроля и регламентации в строительстве.

1. Репин В.В. Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Часть II. Практикум в BPMS Bizagi Digital Platform. Литрес, 2021. 155 с.

2. Лучков В. Бизнес-процессы. Как это работает. Сила линейных алгоритмов. М. : Филинъ, 2019. 239 с.

3. Silver B. BPMN method and style. Aptos : Cody-Cassidy Press, 2011. 269 p.

4. Кузьмина Т.К., Большакова П.В., Зуева Д.Д. Моделирование во времени процедур на этапе подготовки объекта к строительству. Построение базовой организационно-управленческой модели // Инженерный вестник Дона. 2021. № 5 (77). С. 414–423. EDN UMURSY.

5. Кузьмина Т.К., Бабушкина Д.Д., Тихомирова В.Ю., Валяев А.И., Сухоруков А.Е. Моделирование в BPMN и расчет продолжительности подготовительных процедур для проведения капитального ремонта МКД // Строительное производство. 2024. № 4. С. 119–125. DOI: 10.54950/26585340_2024_4_119. EDN TBUEOO.

6. Tsay G.S., Staub-French S., Poirier É. BIM for facilities management: an investigation into the asset information delivery process and the associated challen-ges // Applied Sciences. 2022. Vol. 12. Issue 19. P. 9542. DOI: 10.3390/app12199542

7. Syed R.A.B., Agliata R., Mecca I., Mollo L. Semantic Web Technologies in Construction Facility Management: A Bibliometric Analysis and Future Directions // Buildings. 2025. Vol. 15. Issue 21. P. 3845. DOI: 10.3390/buildings15213845

8. Abanda F.H., Balu B., Adukpo S.E., Akintola A. Decoding ISO 19650 Through Process Modelling for Information Management and Stakeholder Communication in BIM // Buildings. 2025. Vol. 15. Issue 3. P. 431. DOI: 10.3390/buildings15030431

9. Teixeira A.R., Ferreira J.V., Ramos A.L. Optimization of Business Processes Through BPM Methodology: A Case Study on Data Analysis and Performance Improvement // Information. 2024. Vol. 15. Issue 11. P. 724. DOI: 10.3390/info15110724

10. Heidenwolf O., Antal K., Szabó I. Applying BPMN and Ontology to Measure Digital Maturity in Construction 4.0 — A Case Study // Proceedings of the Annual Hawaii International Conference on System Sciences. 2025. DOI: 10.24251/hicss.2025.707

11. Разилов Р.Р. Анализ и оптимизация бизнес-процессов в строительной компании, специализирующейся на проектировании и обустройстве зимних садов // Вестник Московской международной академии. 2022. № 2. С. 170–174. EDN GBUQXI.

12. Fauth J., Bloch T., Soibelman L. PACE–BP: Process Analysis and Comparative Evaluation of Building Permit Processes in a Global Perspective // Journal of Management in Engineering. 2024. Vol. 40. Issue 5. DOI: 10.1061/jmenea.meeng-5958

13. Noardo F., Ellul C., Harrie L., Overland I., Shariat M., Ohori K.A. et al. Opportunities and challenges for GeoBIM in Europe: developing a building permits use-case to raise awareness and examine technical interoperability challenges // Journal of Spatial Science. 2019. Vol. 65. Issue 2. Pp. 209–233. DOI: 10.1080/14498596.2019.1627253

14. Высочина М.В., Фокина Н.А. Использование процессного подхода в инвестиционно-строительной деятельности // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2024. № 3 (68). С. 215–230. DOI: 10.29039/2312-5330-2024-3-215-230. EDN FUSNLW.

15. Gardini A., Bragadin M.A., Naticchia B., Carbonari A., Corneli A. BPMN 2.0 Modelling for the Management of the Inspection of Execution Processes in Construction // Proceedings of the Creative Construction e-Conference 2020. 2020. Pp. 37–41. DOI: 10.3311/ccc2020-073

16. Топчий Д.В., Токарский А.Я., Лавреняк И.В., Газдаров А.А. Распределение основных функций технического заказчика по этапам жизненного цикла строительства объекта // Строительное производство. 2024. № 1. С. 70–75. DOI: 10.54950/26585340_2024_1_70. EDN PMOAXY.

17. Топчий Д.В., Лавреняк И.В. Этапы выбора экспертной группы для оценки функций технического заказчика при вводе объекта в эксплуатацию // Строительное производство. 2024. № 4. С. 112–118. DOI: 10.54950/26585340_2024_4_112. EDN RMPWKJ.

18. Кемайкин Н.К., Павленков М.Н., Маева Л.С. Внедрение процессного подхода в строительной сфере // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. Т. 12. № 1–1. С. 53–61. DOI: 10.34670/AR.2022.44.92.007. EDN GXAFDJ.

19. Кулак О.Д. Совершенствование бизнес-процессов при проектировании и строительстве заводов пищевой промышленности // Вестник науки. 2023. Т. 3. № 6 (63). С. 81–93. EDN YWSCLU.

20. Ложкин Н.Д. Актуальные вопросы реинжиниринга бизнес-процессов // Colloquium-Journal. 2020. № 9–1 (61). С. 9–12. EDN MDGIFA.

21. Сборщиков С.Б., Маслова Л.А. Реинжиниринг объектов капитального строительства и реинжиниринг технологических процессов // Вестник МГСУ. 2019. Т. 14. № 10. С. 1321–1330. DOI: 10.22227/1997-0935.2019.10.1321-1330. EDN PVOLNK.

22. Новикова А.Ю., Кан Е.Н. Автоматизация процессов обновления данных BIM-моделей объектов капитального строительства // Экономика. Право. Инновации. 2024. № 2. С. 72–80. DOI: 10.17586/2713-1874-2024-2-72-80. EDN SYGOWC.

23. Рзун И.Г., Радин А.Ю., Балухин В.Ю. BIM-технологии как объектно-ориентированная модель строительного объекта // Вестник Академии знаний. 2024. № 2 (61). С. 357–360. EDN RVJRQL.

24. Копылов А.Д., Королев А.В., Батищев А.В. Цифровизация процессов управления в строительстве // Естественно-гуманитарные исследования. 2023. № 2 (46). С. 370–375. EDN YJEKYJ.

25. Топчий Д.В., Лавреняк И.В. Организационные предложения для повышения эффективности процесса выполнения функций технического заказчика при вводе объекта в эксплуатацию // Строительное производство. 2025. № 3. С. 27–31. DOI: 10.54950/26585340_2025_3_27. EDN XPBHGG.

26. Al-Siah H., Fioravanti A. BIM and BPMN 2.0 integration for interoperability challenge in construction industry // Technological Imagination in the Green and Digital Transition. 2023. Pp. 227–235. DOI: 10.1007/978-3-031-29515-7_21

27. Cao S., Sun H., Tong Z. BPMN-Based Building Project Lifecycle Analysis with a Core of BIM // CAAD Futures 2025 — Catalytic Interfaces Conference Proceedings. Vol. I. Hong Kong : The University of Hong Kong, 2025. Pp. 375–388.