Обеспечение внутрикорпоративной ответственности в управлении персоналом строительных компаний (практика реализации в Чешской Республике)

Введение. Строительная отрасль Чешской Республики характеризуется высокой трудоемкостью, значительной дифференциацией заработной платы, проектно-ориентированной организацией труда и устойчивым дефицитом квалифицированной рабочей силы. Указанные особенности существенно усложняют процессы управления персоналом и начисления заработной платы, повышая требования к ответственности работодателя в сфере HR-управления. Целью исследования является анализ взаимосвязей между структурным дефицитом рабочей силы, вариативностью заработной платы и институциональной сложностью HR-процессов, а также эмпирическая оценка их влияния на уровень внутрикорпоративной ответственности в строительных компаниях.

Материалы и методы. Эмпирическая база исследования включает отраслевые макроэкономические данные, агрегированные эксплуатационные показатели HR- и payroll-процессов строительных компаний, что позволило выявить устойчивые характеристики управления и обеспечить сопоставимость анализируемых кейсов. Использованы метод анализа главных компонент (PCA), структурное моделирование на основе PLS-SEM для выявления латентных факторов HR-сложности и анализ причинно-следственных связей между исследуемыми переменными.

Результаты. Доказано, что рост дифференциации заработной платы и дефицит рабочей силы выступают не только как экономические факторы давления, но и как ключевые детерминанты усложнения внутрикорпоративного управления ответственностью в HR-процессах. Цифровизация HR- и payroll-систем способствует снижению операционных ошибок и повышению прозрачности отдельных процедур, однако не устраняет институциональную сложность управления и не приводит к перераспределению ответственности в сторону технологий. Установлено, что использование цифровых инструментов усиливает требования к качеству управленческих решений, формализации процессов и согласованности действий в управлении персоналом. Внутрикорпоративная ответственность обусловлена как системная управленческая характеристика, определяющая устойчивость HR-управления в условиях высокой кадровой неопределенности и проектной динамики.

Выводы. Полученные результаты вносят вклад в развитие управления персоналом в строительстве и обосновывают тезис о том, что цифровизация HR- и payroll-систем не устраняет ответственность работодателя, а трансформирует требования к ее институциональному закреплению.

1. Bajpai A., Misra S.C. Evaluation of success factors to implement digitalization in the construction industry // Construction Innovation. 2024. Vol. 24. Issue 4. Pp. 865–891. DOI: 10.1108/CI-02-2022-0042

2. Berlak J., Hafner S., Kuppelwieser V.G. Digitalization’s impacts on productivity: a model-based approach and evaluation in Germany’s building construction industry // Production Planning & Control. 2020. Vol. 31. Issue 4. Pp. 335–345. DOI: 10.1080/09537287.2020.1740815

3. Çetin S., Gruis V., Straub A. Digitalization for a circular economy in the building industry: Multiple-case study of Dutch social housing organizations // Resources, Conservation & Recycling Advances. 2022. Vol. 15. P. 200110. DOI: 10.1016/j.rcradv.2022.200110

4. Nachmias S., Mitsakis F., Aravopoulou E., Rees C.J., Kouki A. Line managers’ perceptions of diversity management: insights from a social exchange theory perspective // Employee Relations: The International Journal. 2022. Vol. 44. Issue 2. Pp. 294–318. DOI: 10.1108/ER-12-2019-0484

5. Bedoya M., Román E., Gutiérrez S., Pérez E., Zapata C., Castro-Gómez J. et al. The impacts of corporate social responsibility on internal organizational processes to create shared value // Cogent Business & Management. 2024. Vol. 12. Issue 1. DOI: 10.1080/23311975.2024.2418420

6. Кузин Д.В. Концепции российского корпоративного управления: эволюция и сравнительный анализ // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2024. T. 59. № 1. С. 3–28. DOI: 10.55959/MSU0130-0105-6-59-1-1. EDN BBDHUW.

7. Yan X., Espinosa-Cristia J.F., Kumari K., Cioca L.I. Relationship between corporate social responsibility, organizational trust, and corporate reputation for sustainable performance // Sustainability. 2022. Vol. 14. Issue 14. P. 8737. DOI: 10.3390/su14148737

8. Busina F. Personnel Management Economisation in the Building Industry. Saarbrücken : Scholars’ Press, 2015. 280 p.

9. Кларо Рамирес П.М.Р. Влияние институциональной среды на корпоративную устойчивость российских компаний // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2025. T. 60. № 2. С. 178–201. DOI: 10.55959/MSU0130-0105-6-60-2-9. EDN IGMLPS.

10. Risi D., Vigneau L., Bohn S., Wickert C. Institutional theory‐based research on corporate social responsibility: Bringing values back in // International Journal of Management Reviews. 2023. Vol. 25. Issue 1. Pp. 3–23. DOI: 10.1111/ijmr.12299

11. Mahalingam A., Levitt R.E. Institutional Theory as a Framework for Analyzing Conflicts on Global Projects // Journal of Construction Engineering and Management. 2007. Vol. 133. Issue 7. Pp. 517–528. DOI: 10.1061/(ASCE)0733-9364(2007)133:7(517)

12. Tunji-Olayeni P., Kajimo-Shakantu K., Ayode-le T.O., Babalola O. Promoting construction for sustainability transformation: the perspective of institutional theory // International Journal of Building Pathology and Adaptation. 2023. DOI: 10.1108/IJBPA-07-2022-0104

13. Лапидус А.А., Щукин А.Ю. Применение функционально ориентированных систем моделирования при осуществлении строительного контроля // Вестник МГСУ. 2024. Т. 19. № 10. С. 1666–1675. DOI: 10.22227/1997-0935.2024.10.1666-1675. EDN BUZMCQ.

14. Родин Е.В. Специфика конкуренции и прогноз развития проектной деятельности в строительной отрасли // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2023. Т. 8. № 2 (28). С. 189–196. DOI: 10.21603/2500-3372-2023-8-2-189-196. EDN BOTUHM.

15. Пахомова Ю.А. Предпосылки и перспективы развития стратегических партнерских отношений в строительной отрасли России // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14. № 12. С. 7727–7742. DOI: 10.18334/epp.14.12.122222. EDN EWFJOU.

16. Martek I. International Construction Management Research. London : Routledge, 2024. DOI: 10.1201/9781003494706

17. Sarhan S., Pasquire C., King A. The concept of institutional waste within the construction industry: a potential theoretical framework // Lean Construction Journal. 2017. Pp. 12–24. DOI: 10.60164/a6e0d5b4i

18. Qiu Y., Chen H. A systematic review of the knowledge domain of institutional theory in construction project management // Engineering, Construction and Architectural Management. 2023. Vol. 30. Issue 6. Pp. 2523–2544. DOI: 10.1108/ECAM-08-2021-0754

19. Beusch P., Frisk J.E., Rosén M., Dilla W. Management control for sustainability: Towards integrated systems // Management Accounting Research. 2022. Vol. 54. P. 100777. DOI: 10.1016/j.mar.2021.100777

20. Завьялова Е., Соколов Д., Кучеров Д., Лисовская А. Настоящее и будущее цифровых методов управления человеческими ресурсами // Форсайт. 2022. Т. 16. № 2. С. 42–51. DOI: 10.17323/2500-2597.2022.2.42.51. EDN USSHZZ.

21. Maliha M.N., Tayeh B.A., Aisheh Y.I.A. Impacts of human resources management strategies and practices on workers performance in construction industry : a review // Journal of Civil Engineering and Management. 2024. Vol. 31. Issue 1. Pp. 20–37. DOI: 10.3846/jcem.2024.20989

22. Lieftink B., Smits A., Lauche K. Dual dynamics: project-based institutional work and subfield differences in the Dutch construction industry // International Journal of Project Management. 2019. Vol. 37. Issue 2. Pp. 269–282. DOI: 10.1016/j.ijproman.2018.03.005

23. Степанов А.В., Матвеева М.В., Пешкова Е.С. Цифровизация строительной отрасли: перспективы и вызовы // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2024. Т. 14. № 2 (49). С. 356–366. DOI: 10.21285/2227-2917-2024-2-356-366. EDN SJHHKT.

24. Samuelson O., Stehn L. Digital transformation in construction : a review // Journal of Information Technology in Construction. 2023. Vol. 28. Pp. 385–404. DOI: 10.36680/j.itcon.2023.020

25. Ershadi M., Lijauco F. A framework for digitalizing construction businesses: drivers, barriers and outcomes // Smart and Sustainable Built Environment. 2024. Vol. 15. Issue 1. Pp. 120–155. DOI: 10.1108/SASBE-01-2024-0003

26. Tetteh F.K., Kwateng K.O., Obiri-Yeboah H. Understanding green building practices adoption in the construction industry: an extension of institutional theory // Property Management. 2025. Vol. 43. Issue 5. Pp. 806–831. DOI: 10.1108/PM-09-2024-0096

27. Chew X., Gatea Atiyah A., Alnoor A., Abbas S., Muhsen Y.R., Bayram G.E. Partial Least Squares Structural Equation Modeling // Information Systems Engineering and Management. 2025. Рр. 3–16. DOI: 10.1007/978-3-032-01055-1_1