Современное состояние и направления развития проектного управления в дорожном строительстве

Введение. Охарактеризована значимость дорожного строительства как в инвестиционно-строительной деятельности, так и в национальной экономике в общем. Отмечена специфика управления инвестиционно-строительной деятельностью, включая дорожное строительство, которая имеет в своей основе многоуровневый проектный подход.

Материалы и методы. Методами исследования являются обзор информационных источников, анализ проектного подхода и основ управления дорожным строительством, использование системного подхода с выделением уровней проектного управления, обобщение профессионального опыта работы в службе государственного заказчика, сравнительный анализ материала с выявлением проблем и трендов развития проектного управления в дорожном строительстве.

Результаты. Рассмотрен макроуровень проектного управления, так как развитие дорожного строительства входит в систему национальных проектов в соответствии с целями развития страны. Определены проблемы управления национальными проектами, включая «Безопасные качественные дороги» и «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры». Проанализированы проблемы практической деятельности государственного заказчика в сфере дорожного строительства и определена специфика микропроектного уровня дорожного строительства. Представлен экспресс-обзор направлений совершенствования проектного управления в дорожном строительстве. Предлагаются на межоотраслевом уровне мероприятия совершенствования проектного управления, что будет иметь результативное отражение на микроуровне конкретных проектов дорожного строительства.

Выводы. Выявлены ключевые позиции методологического обеспечения эффективного проектного управления в дорожном строительстве: оптимизация цепочки создания стоимости инвестиционно-строительных проектов; консолидация параметров управления стоимостью, расписанием и качеством в модель проекта; оценка и управление моментной эффективностью инвестиционно-строительного проекта; использование синергетического эффекта системных компонентов управления стоимостью проектов; внедрение адаптивного управления инвестиционно-строительными проектами, управления по прецедентам, продукционного моделирования и системы контроллинга.

1. Астафьева О.Е., Гончаров И.Л., Козловский А.В. Реализация инфраструктурных инвестиционных проектов // Вестник университета. 2020. № 9. С. 121–127. DOI: 10.26425/1816-4277-2020-9-121-127. EDN VKXNQV.

2. Болданова Е.В., Войникова Г.Н. Оценка реализации индикаторов национального проекта «Безопасные качественные дороги» // Социальные и экономические системы. 2022. № 3 (27). С. 204–222. EDN GCWOEW.

3. Владимирова И.Л. Управление капитальной составляющей в национальных проектах // Синергия наук. 2020. № 44. С. 9–23. EDN FCEXKB.

4. Дадашев Б.А., Гладких А.А. Основные проблемы государственной инвестиционной политики России // Научный результат. Экономические исследования. 2020. Т. 6. № 3. С. 20–26. DOI: 10.18413/2409-1634-2020-6-3-0-3

5. Тюменева И.В. Экономическая оценка качества строительства и ремонта автомобильных дорог : дис. … канд. эконом. наук. Воронеж, 2006. 176 с. EDN NNZOMR.

6. Церпенто Д.П. Учетное отражение затрат дорожного строительства и анализ расходов на обеспечение его качества : дис. … канд. эконом. наук. Саратов, 2005. 156 с.

7. Гавриш В.В. Формирование рациональной системы управления качеством дорожных работ : дис. … канд. эконом. наук. Новосибирск, 2003. 180 с.

8. Пискарев А.И. Разработка методов оценки экономической эффективности реализации государственного строительного заказа : дис. … канд. эконом. наук. М., 2016. 150 с.

9. Бокачев Р.А. Оценка экономической эффективности новых форм управления стоимостью строительства транспортной инфраструктуры : дис. … канд. эконом. наук. М., 2015. 173 с.

10. Мартиросян А.А., Сухина Н.Ю. Совершенствование управления доходами и расходами организации дорожного строительства // Вестник современных исследований. 2018. № 12.2 (27). С. 349–355. EDN YSQPFR.

11. Поварницын Е.С., Киселев Е.В. Оценка эффективности использования программ оперативного учета в дорожном строительстве // Проблемы строительного производства и управления недвижимостью : мат. VI Междунар. науч.-практ. конф. 2020. С. 58–61. EDN WZVDLT.

12. Мишланова М.Ю. Управление стоимостью инвестиционно-строительных проектов : монография. М. : Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, 2020. EDN HNRJTT.

13. Мишланова М.Ю. Анализ системных проблем национальных проектов // Менеджмент в России и за рубежом. 2021. № 4. С. 3–13. EDN ARFOKW.

14. Дорожное строительство: влияние кризиса и поддержка отрасли. Аналитический обзор Национальной ассоциации инфраструктурных компаний совместно с Sherpa Group, 2022.

15. Mishlanova M.Yu. Development trends of the Russian system of national projects // Transportation Research Procedia. 2022. Vol. 63. Pp. 1575–1581. DOI: 10.1016/j.trpro.2022.06.170

16. Xu X., Sankaran S., Ke Y., Liu J. Opportunism forms of public-private partnership projects in China: principal-agent relationship perspective // IRNOP. 2018.

17. Nkurunziza D. Investigation into road construction safety management techniques // Open Journal of Safety Science and Technology. 2020. Vol. 10. Issue 03. Pp. 81–90. DOI: 10.4236/ojsst.2020.103007

18. Achilov S.S. Expert Method of Quality Management of Road Construction Project // Middle European Scientific Bulletin. 2021. Vol. 15. DOI: 10.47494/mesb.2021.15.692

19. Zumrawi M. Development of road construction and management ‎system. 2016. DOI: 10.13140/RG.2.2.25506.94401

20. Белостоцкий А.А. Анализ соответствия установленных и достигнутых целевых индикаторов в национальных проектах // Вестник Университета мировых цивилизаций. 2020. Т. 11. № 2 (27). С. 102–107. EDN AGLRCC.

21. Debnath A.K., Banks T., Blackman R., Dovan N., Haworth N., Biggs H. Beyond the barriers: road construction safety issues from the office and the roadside // 5th International Conference on Applied Human Factors and Ergonomics. 2014. DOI: 10.54941/ahfe100162

22. Горохова С.С. Национальные проекты Российской Федерации как инструмент достижения стратегических целей и задач государства // Российская юстиция. 2020. № 6. С. 41–44. EDN JSJCDH.

23. Biggs H.C., Biggs S.E. Interlocked projects in safety competency and safety effectiveness indicators in the construction sector // Safety Science. 2013. Vol. 52. Pp. 37–42. DOI: 10.1016/j.ssci.2012.03.014