Особенности цифровизации предприятий различных видов деятельности

Введение. Цифровизация и цифровая трансформация (ЦТ) являются ключевыми трендами развития инвестиционно-строительной сферы (ИСС) как в России, так и в мире. При этом в исследованиях вопросы цифровизации и ЦТ часто рассматриваются обобщенно по отношению ко всем предприятиям сферы, либо выделяется одна узкая группа предприятий. Цель исследования — определение специфических особенностей ЦТ предприятий ИСС различной функциональной направленности по таким важным в настоящий момент аспектам, как кадры, включая вопросы дефицита квалифицированных кадров, а также сопротивление изменениям со стороны менеджмента и сотрудников предприятий в процессе перехода на цифровые технологии. Объектом исследования выступают предприятия ИСС, выполняющие в рамках реализации инвестиционно-строительных проектов различные функции, т.е. предприятия различной функциональной направленности.

Материалы и методы. Основа исследования — сведения, собранные при изучении процессов цифровизации российских предприятий ИСС методом социологического опроса с помощью онлайн-анкеты. Собранные в ходе онлайн-анкетирования первичные данные прошли статистическую обработку, затем с помощью метода факторного анализа выявлены специфические особенности, присущие предприятиям в зависимости от их вида деятельности (функциональной направленности).

Результаты. Приведены результаты оценки респондентами уровня дефицита квалифицированных кадров, обладающих компетенциями в области цифровых технологий, как в целом по выборке, так и в разрезе групп предприятий, объединенных по схожести выполняемых функций. Также установлен уровень сопротивления изменениям в целом по выборке и по группам предприятий, включая определение группы сотрудников, проявляющих сопротивление изменениям. В наибольшей степени сопротивление изменениям характерно для рядовых сотрудников, однако и в группе руководителей, и менеджеров среднего звена оно присутствует на значимом уровне.

Выводы. Проведенный анализ позволяет сделать вывод о необходимости планирования и организации процессов цифровизации и ЦТ с учетом изученных аспектов и научно обоснованных предложений по снижению сопротивления изменениям в таких случаях. Применение мероприятий по снижению сопротивления изменениям даст возможность сократить его негативные проявления и повысит эффективность процессов цифровизации и цифровой трансформации.

1. De Almeida P.R., Solas M.Z., Renz A., Bühler M.M., Gerbert P., Castagnino S. et al. Shaping the Future of Construction: A Breakthrough in Mindset and Technology. Geneva : World Economic Forum, 2016. DOI: 10.13140/RG.2.2.21381.37605

2. Adel G., Othman A.A.E., Harinarain N. Integrated Project Delivery (IPD): An Innovative Approach for Achieving Sustainability in Construction Projects // Lecture Notes in Civil Engineering. 2023. Pp. 195–209. DOI: 10.1007/978-3-030-97748-1_16

3. Schamne A.N., Nagalli A., Soeiro A.A.V., da Silva Poças Martins J.P. BIM in construction waste management: A conceptual model based on the industry foundation classes standard // Automation in Construction. 2024. Vol. 159. P. 105283. DOI: 10.1016/j.autcon.2024.105283

4. Shilkina S. BIM-technologies in solving the pro-blems of construction waste management // Construction and Architecture. 2023. Vol. 11. Issue 1. P. 6. DOI: 10.29039/2308-0191-2022-11-1-6-6

5. Egan J. Rethinking Construction: The Report of the Construction Task Force to the Deputy Prime Minister, John Prescott, on the Scope for Improving the Quality and Efficiency of UK Construction. London : Her Majesty’s Stationery Office, Department of Trade and Industry, 1998.

6. Miller R., Strombom D., Iammarino M., Black B. The Commercial Real Estate Revolution: Nine Transforming Keys to Lowering Costs, Cutting Waste, and Driving Change in a Broken Industry. Hoboken, NJ : Wiley, 2009.

7. Ashcraft H. Transforming project delivery: integrated project delivery // Oxford Review of Economic Policy. 2022. Vol. 38. Issue 2. Pp. 369–384. DOI: 10.1093/oxrep/grac001

8. Changali S., Mohammad A., van Nieuwland M. The Construction Productivity Imperative // McKinsey. 2015. URL: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/the-construction-productivity-imperative

9. Flyvbjerg B., Bruzelius N., Rothengatter W. Megaprojects and Risk. UK ; New York : Cambridge University Press, 2003. DOI: 10.1017/cbo9781107050891

10. Teicholz P. Labor-Productivity Declines in the Construction Industry: Causes and Remedies. Santa Clara : AECbytes, 2004.

11. Teicholz P. Labor-productivity Declines in the Construction Industry: Causes and Remedies (Another Look) // AECbytes. Santa Clara : AECbytes, 2013.

12. Hashim M.Z., Harun N.A., Othman I., Hassan S.H., Musa M.K. The Impact of Building Information Modelling (BIM) on Labor Productivity // International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences. 2024. Vol. 14. Issue 9. DOI: 10.6007/IJARBSS/v14-i9/22787

13. Wong J., Rashidi A., Arashpour M. Evaluating the Impact of Building Information Modeling on the Labor Productivity of Construction Projects in Malaysia // Buildings. 2020. Vol. 10. Issue 4. P. 66. DOI: 10.3390/buildings10040066

14. Кисель Т.Н., Крылов В.В., Крылова М.В., Гриник О.Д. Реструктуризации предприятий инвестиционно-строительной сферы с учетом ее состояния и направлений развития // Вестник евразийской науки. 2024. Т. 16. № 3. С. 12. EDN CUPNVG.

15. Krzemiński M. Construction Team Downtime Minimization Model Including Efficiency Coefficients // Procedia Engineering. 2016. Vol. 161. Pp. 18–22. DOI: 10.1016/j.proeng.2016.08.491

16. De Marco A., Karzouna A. Assessing the Benefits of the Integrated Project Delivery Method: A Survey of Expert Opinions // Procedia Computer Science. 2018. Vol. 138. Pp. 823–828. DOI: 10.1016/j.procs.2018.10.107

17. Jaffar N., Abdul Tharim A.H., Shuib M.N. Factors of Conflict in Construction Industry : а Literature Review // Procedia Engineering. 2011. Vol. 20. Pp. 193–202. DOI: 10.1016/j.proeng.2011.11.156

18. Абашкин В.Л., Абдрахманова Г.И., Вишневский К.О., Гохберг Л.М., Демидкина О.В., Демьянова А.В. и др. Индикаторы цифровой экономики: 2024 : статистический сборник. М. : ВШЭ, 2024. 276 с.

19. Москвичев М.А. Цифровая трансформация строительных организаций // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2023. Т. 13. № 3–1. С. 294–304. DOI: 10.34670/AR.2023.90.59.067. EDN BMGRGV.

20. Ширяев Н., Садовников Д. Цифровая трансформация деятельности проектных и архитектурно-строительных организаций с помощью Lotsia PDM PLUS // САПР и графика. 2019. № 2 (268). С. 52–56. EDN SOAKSL.

21. Булина А.Р., Солопова Н.А. Модель оценки цифровой зрелости для промышленных предприятий строительной индустрии // E-Management. 2023. Т. 6. № 2. С. 4–13. DOI: 10.26425/2658-3445-2023-6-2-4-13. EDN QOWIKX.

22. Прохорова Ю.С., Кисель Т.Н. Исследование уровня цифровизации на российских предприятиях инвестиционно-строительной сферы : монография. М. : Издательство МИСИ – МГСУ, 2023. 53 с. DOI: 10.22227/978-5-7264-3243-4.2023.53. EDN CNSCLW.